中铁一局四公司召开质量管理现场交流会

作者:任新维 邓少博 来源:中铁一局官网 更新时间:2019-08-13 20:04:53 点击量:11

[摘要]:  8月10日,中铁一局四公司质量管理现场交流会在郑万铁路5标项目顺利召开。会议旨在全面落实“不忘初心,牢记使命”主题教育,强化各单位对标交流,提升公司质量管理水平,增强企业核心竞争力。  中铁一局专职监事校银亮,四公司党委书记、执行董事刘新文,总经理上海..

  8月10日,中铁一局四公司质量管理现场交流会在郑万铁路5标项目顺利召开。会议旨在全面落实“不忘初心,牢记使命”主题教育,强化各单位对标交流,提升公司质量管理水平,增强企业核心竞争力。

  中铁一局专职监事校银亮,四公司党委书记、执行董事刘新文,总经理上海峰及其他班子成员出席会议。四公司机关、项目部及工附营单位的150余人参加会议。会议由四公司安全质量总监蒋红伟主持。

  会议召开前,与会人员前往郑万铁路项目干溪沟隧道2#、3#横洞施工现场及智能拌合站观摩交流。

  质量管理现场交流会上,四公司郑万铁路项目、商合杭铁路一分部、呼市地铁项目、太焦铁路项目、靖神铁路项目负责人分别就项目施工重难点以及质量管理中好的经验和做法作了分享。

  上海峰就以上项目发言进行点评并浅谈三点体会。一是项目要正确认识自身不足,善于对标学习;二是要清楚干得好的标准是什么,做到心中有数;三是要找准差距,及时纠偏。

  随后,上海峰阐明了召开此次会议的背景。并从工程质量与社会、企业、员工的密切关系,公司当前质量管理现状、质量管理的重要性等方面作了详细分析。他在讲话中指出,工程质量管理是系统性工作,从工程设计到最终工程交付的确认,每个环节都影响着工程最终质量。有鉴于此,他要求,一是要真正树立质量意识,强化干部岗位履职。要从根本上转变各层级质量意识,项目经理要深刻认识质量管理的重要性。二是要持续完善机制建设,强化制度贯彻执行。要强化各管理岗位质量责任,着力推进质量控制体系运行,针对项目技术管理,要进行重点把控、重点提升。三是要强化过程质量控制,从质量问题源头抓起。要做好创优规划和交底工序,严格施工测量,有效加强原材料的质量管理、突出质量问题治理,积极应用新工艺工装工法,把首件工程验收作为重点来抓,形成质量管理比学赶超的良好氛围。四是加强人才梯队建设,夯实质量管理基础。要加强人才队伍建设,强化劳务队伍管理。五是高度重视信用评价,杜绝质量安全红线问题。要提升质量安全的政治站位,强化红线意识,有针对性地做好红线预防措施,对于红线迎检要细致充分、检查结果要主动及时。

  刘新文对会议进行总结,他在讲话中指出,此次现场质量交流会的召开,正值全党全国全系统上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要时刻,这既是对“不忘初心、牢记使命”主题教育的实际践行,也是全公司深刻转变质量意识,夯实质量管理基础的部署动员会。他对现场质量管理提出四点要求,一是要大力推进现场管理制度化,落实公司两级管理制度在项目落地,加强制度的执行力,坚持依靠制度管项目、保安全、促环保;二是要大力推进现场布局科学化,以科学、有序、整洁、文明的现场环境为安全生产、绿色生产创造条件,加大项目策划的落实,提升全公司项目的科学规划水平;三是要大力推进现场的培训常态化,坚持对岗前培训、班前培训常抓不懈,不断增强现场全员的安全意识和环保意识,促进安全、环保责任制有效落实;四是要大力推进现场作业规范化,杜绝“三违”现象,确保现场施工始终在标准化、规范化的安全环保轨道上运行。

 10日晚召开的质量专题座谈会上,与会人员分别就参加此次质量管理现场交流会的感受,以及在现场质量管理方面取得的成绩和存在的不足进行了发言,公司领导班子依次进行了点评和指导,上海峰要求各单位将此次会议精神进行传达、落实。并以此为契机,深刻转变质量意识,夯实质量基础,有效推动企业高质量发展。

  

  隧道内观摩交流

  中铁一局四公司召开质量管理现场交流会

  到郑万项目拌和站学习观摩

  

  刘新文讲话

  中铁一局四公司召开质量管理现场交流会

  上海峰讲话

  

  各项目作交流发言

  中铁一局四公司召开质量管理现场交流会

  现场质量管理交流会

  中铁一局四公司召开质量管理现场交流会

  质量专题座谈会

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